東荒峪鎮(zhèn)突出“三化”管理打造過(guò)硬農(nóng)村干部隊(duì)伍

　　今年以來(lái)，東荒峪鎮(zhèn)以“三創(chuàng)四建”和“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”活動(dòng)，以“主題教育進(jìn)萬(wàn)家、為民服務(wù)解難題”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，突出抓好“規(guī)范化、嚴(yán)格化和實(shí)用化”工程，不斷加強(qiáng)農(nóng)村干部管理，打造了一支“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講執(zhí)行、重實(shí)干”的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

　　一是突出規(guī)范化，日常管理加壓力。健全完善《東荒峪鎮(zhèn)農(nóng)村干部管理制度》、《農(nóng)村“兩委”干部檔案?jìng)浒腹芾碇贫取返纫?guī)章制度，全面加強(qiáng)農(nóng)村干部日常管理，嚴(yán)格落實(shí)坐班值班、重大事項(xiàng)報(bào)告、“三會(huì)一課”、主題黨日、量化評(píng)星等日常管理制度，制定村級(jí)“小微權(quán)力清單”，實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理規(guī)范化、制度化。組織現(xiàn)任村干部規(guī)范填寫(xiě)《個(gè)人履歷表》等檔案，采取“一人一檔、一村一冊(cè)”模式，對(duì)政治表現(xiàn)、崗位履職、鑒定考核、工資待遇、獎(jiǎng)勵(lì)處分等情況進(jìn)行全過(guò)程記實(shí)，加強(qiáng)村干部日常跟蹤管理，特別是問(wèn)題村干部動(dòng)態(tài)識(shí)別，確保干部隊(duì)伍純潔性。

　　二是突出嚴(yán)格化，量化考核激活力。健全完善《東荒峪鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”干部定責(zé)履職和績(jī)效考核量化管理辦法》，制定出臺(tái)《農(nóng)村干部月考核評(píng)比工作方案》，建立農(nóng)村干部月考核機(jī)制，以縣委、政府及鎮(zhèn)黨委改廁、生態(tài)庭院創(chuàng)建、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等中心工作為內(nèi)容，根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)各分管部門(mén)掌握的各村具體完成情況進(jìn)行積分動(dòng)態(tài)管理，明確加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，將積分與績(jī)效工資相掛鉤，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時(shí)推行末位淘汰制，通過(guò)定期考核，對(duì)工作開(kāi)展不力、無(wú)明顯實(shí)績(jī)的村干部，采取提醒談話、警示誡勉、集中教育等措施進(jìn)行處理，提高村干部緊張感和危機(jī)意識(shí)。

　　三是突出實(shí)用化，教育培訓(xùn)添動(dòng)力。深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的實(shí)施方案，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則分批分層次對(duì)村干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，側(cè)重政治素質(zhì)、紀(jì)律規(guī)矩、鄉(xiāng)村振興、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游等前沿知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、黨性體驗(yàn)、對(duì)標(biāo)實(shí)踐等方式，及時(shí)為村干部“充電加油”。依托“主題教育進(jìn)萬(wàn)家、為民服務(wù)解難題”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，定期組織開(kāi)展“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”擂臺(tái)賽，將學(xué)與做有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，組織村干部互相觀摩評(píng)比，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。