東蓮花院鎮(zhèn)抓好“三個(gè)隊(duì)伍”提升基層組織建設(shè)

　　今年以來，東蓮花院鎮(zhèn)緊密圍繞“抓薄弱、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓特色，提水平”中心思路，以增強(qiáng)基層黨組織“四力”（凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和工作活力）為目標(biāo)，力求做到常規(guī)性工作有新意，重點(diǎn)性工作有亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)黨建整體工作上檔次，逐步縮小與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距。

　　抓好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，采取每天上下班打卡制度，每周一通報(bào)上一周打卡情況并且正規(guī)的請(qǐng)銷假制度。同時(shí)，開展機(jī)關(guān)干部“三旗”管理活動(dòng)，即結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、信訪和疫情防控等重點(diǎn)工作完成情況，采取班子成員和村干部測(cè)評(píng)的方式，按月評(píng)選前三名表現(xiàn)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部，分別授予紅旗、綠旗、藍(lán)旗，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)和推薦干部的重要依據(jù)。

　　抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。建立科學(xué)完善的農(nóng)村干部隊(duì)伍的考核管理辦法，開展“經(jīng)濟(jì)收入杯、項(xiàng)目建設(shè)杯、矛盾糾紛調(diào)解杯、疫情防控杯、其他工作杯”等五杯管理活動(dòng)，將結(jié)果作為年終評(píng)選優(yōu)秀單位的重要依據(jù)，以此激發(fā)農(nóng)村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是在黨員入口上嚴(yán)把關(guān)。對(duì)入黨積極分子進(jìn)行“雙推雙培”（即支部推、黨員推，培訓(xùn)黨的基本知識(shí)、培訓(xùn)技術(shù)職能），共培養(yǎng)積極分子32名。二是在黨員發(fā)展上，嚴(yán)格執(zhí)行“三公一票”制度，重視文化程度高、年輕黨員和女黨員的發(fā)展工作，使發(fā)展黨員工作在年齡上年輕化，在文化上提高化。三是在日常教育管理上，充分利用遠(yuǎn)程教育、智慧黨建等APP對(duì)黨員強(qiáng)化教育。細(xì)化權(quán)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員認(rèn)責(zé)承諾制度，積極推進(jìn)黨員作用的發(fā)揮。