縣應(yīng)急管理局構(gòu)建“大應(yīng)急”管理體系

　　今年以來(lái)，縣應(yīng)急管理局積極從強(qiáng)化預(yù)案管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守三方面入手，全力構(gòu)建“大應(yīng)急”管理體系。

　　強(qiáng)化預(yù)案管理。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移原則，組織修訂了縣級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案，制定并印發(fā)了全縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案；強(qiáng)化了工礦商貿(mào)企業(yè)應(yīng)急救援能力建設(shè)，督導(dǎo)縣內(nèi)30家非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)完成了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒浮?/p>

　　強(qiáng)化應(yīng)急演練。1至6月份，該局累計(jì)組織開(kāi)展縣、鄉(xiāng)、企三級(jí)應(yīng)急演練230場(chǎng)次，參演人員4500人次，動(dòng)用挖掘機(jī)、消防車(chē)等設(shè)備800余臺(tái)套、校驗(yàn)和補(bǔ)充救護(hù)裝置150臺(tái)套，累計(jì)投入資金190余萬(wàn)元。7月11日，該局在保明鐵選廠尾礦庫(kù)組織開(kāi)展了縣級(jí)汛期尾礦庫(kù)模擬潰壩應(yīng)急救援演練，參演人員達(dá)300余人，進(jìn)一步提升了應(yīng)急處突指揮能力、協(xié)調(diào)配合能力和快速反應(yīng)能力。

　　強(qiáng)化應(yīng)急值守。在落實(shí)重要時(shí)段全員在崗應(yīng)急值守制度和24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的基礎(chǔ)上，隨著主汛期到來(lái)，該局組建了防汛聯(lián)合專(zhuān)班，落實(shí)巡回督導(dǎo)檢查制度，構(gòu)建重點(diǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)預(yù)警研判機(jī)制，確保一旦有險(xiǎn)情第一時(shí)間預(yù)警，第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，第一時(shí)間撤離人員。