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津西深化“一體四制”啟動“揚帆計劃”

< 返回 信息來源:遷西發(fā)布 揚帆計劃 發(fā)布日期:2018-08-09 瀏覽次數(shù):7294

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  為提升企業(yè)人才競爭力,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),培養(yǎng)復(fù)合型人才,津西圍繞人才需求、薪酬福利、招聘入職、能力培養(yǎng)、考核晉升五大元素,制定了“揚帆計劃”。近日,在首批報名 “揚帆計劃”的49人中,有9名重點大學(xué)、專業(yè)對口大學(xué)生脫穎而出,正式進(jìn)駐津西股份生產(chǎn)一線開始輪崗實習(xí)。


  “揚帆計劃”自今年5月份開始,通過校園宣講、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息,共收應(yīng)聘簡歷80份,經(jīng)篩選通過報名審核49人,參加面試36人,經(jīng)集團(tuán)、津西股份及麥肯錫咨詢專家組成面試小組,就專業(yè)知識和綜合素質(zhì)組織兩輪面試,共錄取本科以上畢業(yè)生24人,其中9名大學(xué)生脫穎而出,入圍“揚帆計劃”。這9名成員中,其中2名為碩士研究生,其他為211重點本科生,分別為材料工程、機(jī)械設(shè)計制造、環(huán)境工程等專業(yè)。


  “揚帆計劃”首批9名成員在崗前安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,津西股份人力資源部組織座談會,介紹津西發(fā)展歷史、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)情況,為其答疑解惑,讓其深深感受到津西大家庭的溫暖及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。同時,舉行“揚帆計劃”成員入職歡迎儀式,增強(qiáng)其歸屬感和向心力。


  “揚帆計劃”,是津西股份推進(jìn)“轉(zhuǎn)型管理年”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化“一體四制”,繼續(xù)人資精準(zhǔn)發(fā)力,調(diào)優(yōu)人力資源結(jié)構(gòu)的一項重要舉措,旨在以培養(yǎng)生產(chǎn)和管理人才為主要目標(biāo),提供明確且快速的職業(yè)晉升規(guī)劃,以新的機(jī)制、新的待遇,引進(jìn)高端人才,精心培育人才,科學(xué)使用人才,確保人才引得進(jìn)、用得上、留得住,為打造世界最大型鋼生產(chǎn)基地、推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。


  “揚帆計劃”四個特點


  一是入圍門檻高。凡進(jìn)入此計劃的成員,均為全日制本科以上重點大學(xué)專業(yè)對口畢業(yè)生,經(jīng)集團(tuán)、津西股份及麥肯錫咨詢專家兩輪面試。面試通過后,按照成績排名,成績優(yōu)異者進(jìn)入計劃序列。


  二是晉升通道廣。為“揚帆計劃”成員配套制定明確的個人職業(yè)生涯規(guī)劃,擁有行政管理、專業(yè)技術(shù)雙晉升通道,并進(jìn)行輪崗實習(xí),征求自身需求建議再安排定崗。


  三是配套幫助多。享受由廠部中層擔(dān)任崗位師傅、公司高管擔(dān)任人生導(dǎo)師的“雙導(dǎo)師制”,系統(tǒng)參加公司各類培訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),且定期組織團(tuán)隊活動。


  四是配套考核全。從專業(yè)技能、責(zé)任心、道德品質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊合作、事業(yè)心六個維度對其進(jìn)行考核,分別設(shè)置不同的指標(biāo)、評估方法,作為淘汰、培養(yǎng)和晉升的主要依據(jù),確?!皳P帆計劃”成員的考核工作全面、科學(xué)、可操作。


  完善招聘體系


  為確?!皳P帆計劃”順利推進(jìn),津西股份加強(qiáng)制度建設(shè),完善招聘體系。一方面,眼睛向外,對標(biāo)同行。從人才引進(jìn)、培養(yǎng)政策、福利待遇等做好市場調(diào)研,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,為制定引進(jìn)人才政策提供參考。同時,進(jìn)駐高校充分了解大學(xué)生就業(yè)動態(tài)。另一方面,眼睛向內(nèi),剖析現(xiàn)狀。積極做好人才需求摸底工作,通過座談會等形式,征求各單位意見,開辟網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,采取線上線下同步進(jìn)行的方式,推進(jìn)大學(xué)生招聘工作。


  下一步,津西繼續(xù)人資精準(zhǔn)發(fā)力,對引進(jìn)的人才,采取新人新辦法、推行市場化,用新的機(jī)制、待遇,引進(jìn)高端人才、合理使用人才、調(diào)整人才結(jié)構(gòu);推進(jìn)“揚帆計劃”,做到“一個規(guī)劃三個必須”,即對新引進(jìn)人才做好職業(yè)生涯規(guī)劃,必須進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、考評;必須由公司高管作為導(dǎo)師,定期面對面交流、輔導(dǎo);如“揚帆計劃”人員離職,必須查明根本原因,并嚴(yán)肅追責(zé)。真正形成引進(jìn)新人“活”起來,現(xiàn)有干部“動”起來,技術(shù)系列“?!逼饋淼牧己镁置妗?/p>




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