工行遷西支行以家訪工作為紐帶筑牢案防基石

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為管理，推動員工異常行為排查工作與關(guān)心關(guān)愛員工相結(jié)合，按照上級行員工家訪工作的相關(guān)要求和安排，結(jié)合本行實(shí)際，工行遷西支行積極安排部署啟動家訪程序，并于近日圓滿完成了員工家訪工作。

　　該行組織召開員工異常行為排查會議，傳達(dá)上級行會議精神，安排部署全員家訪工作。成立了家訪領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了員工家訪具體工作要求，按照要求堅持分級負(fù)責(zé)、分級管理，責(zé)任到人。

　　本次家訪采取多種靈活方式，有集體家訪、逐戶上門家訪等方式。注重從關(guān)心員工身心健康角度向員工家屬反饋員工日常工作表現(xiàn)，了解員工家庭生活情況，征詢員工家屬對支行的工作建議和意見，傳遞組織對員工的關(guān)愛和關(guān)心。

　　通過層層家訪工作的落實(shí)，增進(jìn)了該行對員工家庭的了解，傳遞了組織對員工家庭的關(guān)心，增進(jìn)了部室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對員工的感情，加深了員工家屬對該行工作的理解與支持，及時把制度要求、廉潔紀(jì)律底線紅線在家屬間進(jìn)行傳達(dá)，有效加強(qiáng)了員工行為動態(tài)管理和案件防控，筑牢了發(fā)展基礎(chǔ)。