我縣活用四“子”法加強選調(diào)生培養(yǎng)選拔

　　近年來，我縣創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)選拔方式，探索實施富腦子、扎籠子、壓擔(dān)子、給位子的“一條龍”培養(yǎng)機制，取得了較好成效。

　　一是強化教育“富腦子”。通過組織專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、紅色黨性教育、廉政警示教育等多種形式，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、業(yè)務(wù)知識等，不斷堅定理想信念，改善知識結(jié)構(gòu)，拓展工作思路，縮短成長周期。多崗位鍛煉，對在基層工作已滿兩年的選調(diào)生，抽調(diào)到縣直業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，培養(yǎng)大局意識，提高選調(diào)生綜合素質(zhì)。近年來，已組織公文寫作、從政技能等培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)選調(diào)生300余人次，組織到上級業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)26人次，組織到李大釗紀念館等紅色基地、廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)5次。

　　二是嚴格管理“扎籠子”。對選調(diào)生管理堅持高標準、嚴要求，構(gòu)建部機關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及分管領(lǐng)導(dǎo)“三幫一”管理方式，落實與選調(diào)生定期談話及結(jié)對幫帶制度，隨時掌控其思想動態(tài)，幫助總結(jié)成績、查找不足、分析原因、明確方向，促使選調(diào)生盡快成長。要求每季度聽取選調(diào)生思想工作匯報，每半年對選調(diào)生成長情況進行一次綜合測評，年終考核時將選調(diào)生作為重點，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一并考察。

　　三是合理選派“壓擔(dān)子”。堅持“在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用”的原則，有目的、有計劃地把選調(diào)生安排到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出、職責(zé)重要的崗位，經(jīng)受急難險重任務(wù)的鍛煉，促使其創(chuàng)新工作思路，不斷增長才干。先后選派42名選調(diào)生參與脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)、招商引資等重點工作，在幫助謀劃思路、解決問題的同時，選調(diào)生綜合素質(zhì)得到了進一步提升。

　　四是提供平臺“給位子”。實行選調(diào)生定期輪崗制度，要求所在單位盡可能為選調(diào)生輪崗創(chuàng)造條件，確保每名選調(diào)生都能勝任3個以上工作崗位，努力把選調(diào)生培養(yǎng)成既熟悉黨務(wù)工作、又能抓經(jīng)濟發(fā)展、也能做群眾工作的多面手。對講政治、敢擔(dān)當、善作為、有口碑的選調(diào)生，堅持打破按資排輩，大膽提拔使用。近年來，已有10名選調(diào)生被提拔進入了鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子，其中3名已任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政“一把手”。