我縣探索建立“影響期”干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

　　為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把從嚴(yán)要求貫穿到干部工作的全過程，本著“強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的要求，我縣在完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議和信息溝通辦法的基礎(chǔ)上，探索建立“影響期”干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，把加強(qiáng)“影響期”干部監(jiān)督管理作為有效防范降低風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，科學(xué)研判信息、嚴(yán)格限制措施、加強(qiáng)關(guān)愛管理，切實(shí)把從嚴(yán)管理監(jiān)督干部落到實(shí)處。

　　全面掌握“影響期”干部信息

　　嚴(yán)格界定影響對(duì)象。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)規(guī)定，凡對(duì)提拔重用和考核定檔構(gòu)成限制的受黨政紀(jì)處分和誡勉談話的黨員干部，均列為“影響期”動(dòng)態(tài)管理對(duì)象。廣泛收集影響信息。依托干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，定期對(duì)紀(jì)檢、法院、檢察、公安等部門溝通交流的干部監(jiān)督信息進(jìn)行分析研判、分類登記，建立《“影響期”干部臺(tái)帳》，詳細(xì)記錄每名“影響期”對(duì)象的黨政紀(jì)處分或組織處理措施實(shí)施時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和影響期限。動(dòng)態(tài)共享影響數(shù)據(jù)。每月對(duì)新增受黨政紀(jì)處分和誡勉談話人員進(jìn)行登記研判，對(duì)“影響期”管理對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，并及時(shí)共享給干部選任、干部考核等相關(guān)機(jī)構(gòu)，作為選拔任用和考核定檔的重要參考。截至目前，全縣累計(jì)有230名黨員干部納入“影響期”臺(tái)帳管理，截止目前仍在“影響期”內(nèi)97人。

　　嚴(yán)格落實(shí)“影響期”限制規(guī)定

　　根據(jù)不同黨政紀(jì)處分或組織處理措施輕重，嚴(yán)格執(zhí)行“影響期”干部在考核定檔和提拔使用方面的限制措施，確保干部考核評(píng)價(jià)依規(guī)定檔、選拔選任不破底線。嚴(yán)格考核定檔標(biāo)準(zhǔn)。受到誡勉談話以及黨政紀(jì)處分的一律取消年度評(píng)優(yōu)資格；受到開除黨籍、留黨察看、撤銷黨內(nèi)職務(wù)當(dāng)年，以及因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的，一律確定為不稱職。嚴(yán)格限制使用條件。受到誡勉談話或行政警告處分六個(gè)月內(nèi)，受到黨內(nèi)警告或行政記過處分一年內(nèi)，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過處分一年半內(nèi)，受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政降級(jí)、撤職處分二年內(nèi)，受到留黨察看處分恢復(fù)黨員權(quán)利后二年內(nèi)，堅(jiān)決不得提拔重用。規(guī)范前置審查程序。干部考核機(jī)構(gòu)將“影響期”臺(tái)帳作為初擬定檔意見的篩查要件，“過濾”后再依據(jù)工作業(yè)績和綜合評(píng)議情況提出定檔意見，避免“定檔失察”；干部選任機(jī)構(gòu)將審查“影響期”臺(tái)帳作為初始提名的前置環(huán)節(jié)，處于“影響期”內(nèi)干部不列入提名人選，防止“帶病提拔”。

　　關(guān)愛跟蹤“影響期”干部管理

　　堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)督與注重關(guān)愛并重，讓“影響期”干部既深刻體會(huì)到黨紀(jì)黨規(guī)的嚴(yán)肅，又深深感受到組織關(guān)愛的溫暖。定期溝通了解。建立組工干部聯(lián)系“影響期”干部制度，對(duì)在“影響期”的黨員干部，定期了解他們的思想工作情況，鼓勵(lì)他們汲取教訓(xùn)，崗位建功。強(qiáng)化教育警示。對(duì)已經(jīng)度過影響期的黨員干部，由縣紀(jì)委或縣委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行談話，銘記深刻教訓(xùn)，筑牢思想防線。重點(diǎn)監(jiān)督管理。對(duì)在影響期內(nèi)再次受到誡勉談話處理或黨政紀(jì)處分的干部，重點(diǎn)談話、重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格限制使用。

　　“影響期”干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的建立，暢通了組織部門與干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位之間的橫向溝通，理順了干部監(jiān)督與干部選任、干部考核部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，有效增強(qiáng)了干部監(jiān)督合力和威懾力，防范和降低了干部選任考核工作風(fēng)險(xiǎn)。