遷西扎實(shí)開展攻堅(jiān)行動(dòng)全力抓好陣地建設(shè)

　　一是深入摸排找準(zhǔn)問題。由縣委組織部副部長(zhǎng)帶隊(duì)，深入農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)和社會(huì)組織，全面查找了基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)中存在的環(huán)境不整潔、功能不完善等8個(gè)方面36項(xiàng)突出問題。

　　二是劃分領(lǐng)域詳定標(biāo)準(zhǔn)。分別制定活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)。其中，農(nóng)村陣地A級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng)、B級(jí)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)、C級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)；社區(qū)陣地A級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)、B級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)；機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織陣地基本標(biāo)準(zhǔn)各4項(xiàng)。

　　三是建立清單壓實(shí)責(zé)任?？茖W(xué)設(shè)定攻堅(jiān)目標(biāo)，形成攻堅(jiān)臺(tái)賬，建立起黨委書記、包點(diǎn)干部、黨支部書記、大學(xué)生村官、幫扶工作組“五位一體”責(zé)任體系。

　　四是深入發(fā)動(dòng)濃厚氛圍。縣內(nèi)主要媒體開辟攻堅(jiān)專欄，縣委組織部設(shè)立攻堅(jiān)專刊、建立“遷西黨建”微信公眾號(hào)和“栗鄉(xiāng)旗幟”微信群，全程發(fā)布攻堅(jiān)信息。

　　五是政策引導(dǎo)指明方向。確定“修繕為主、新建為輔、用管并重、全面提升”原則，出臺(tái)“不準(zhǔn)舉債建設(shè)，加重基層負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)重復(fù)投資，造成資金浪費(fèi)；不準(zhǔn)逾規(guī)越矩，忽略決策審批；不準(zhǔn)形式主義，大搞形象工程；不準(zhǔn)佯攻應(yīng)付，只做表面文章”“七不準(zhǔn)”硬性要求，使攻堅(jiān)行動(dòng)始終沿正確方向前進(jìn)。

　　六是多元投入強(qiáng)化保障。建立縣管黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、基層黨委支持一點(diǎn)、基層支部自籌一點(diǎn)、駐點(diǎn)單位幫扶一點(diǎn)、駐地企業(yè)捐助一點(diǎn)、在外能人貢獻(xiàn)一點(diǎn)的“六個(gè)一點(diǎn)”籌資模式，多元破解資金難題。

　　七是真督實(shí)考確保實(shí)效。將8月份確定為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)月”，縣委組織部9名科級(jí)干部任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入一線，全程不間斷督導(dǎo)。9月初，通過視頻匯報(bào)和觀摩拉練，開展驗(yàn)收評(píng)比。對(duì)排名靠前的，給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)，用于再投入、再建設(shè)。